Kursus atau training Project Management with Microsoft Project di Wahana Training ini akan melatih Anda mengelola proyek secara efektif dan efisien menggunakan Microsoft Project. Anda akan belajar menyusun jadwal, mengalokasikan sumber daya, melacak progres, serta menganalisis dan melaporkan kinerja proyek, membantu Anda memimpin proyek menuju keberhasilan.
Manajemen proyek yang efektif menjadi faktor penting dalam keberhasilan suatu pekerjaan, terutama yang melibatkan banyak sumber daya dan jadwal kompleks. Microsoft Project hadir sebagai solusi untuk membantu perencanaan, pengendalian, hingga pelaporan proyek secara lebih terstruktur. Melalui kursus atau training di Wahana Training, peserta dapat mempelajari cara memanfaatkan Microsoft Project secara optimal.
Kursus atau training Project Management with Microsoft Project di Wahana Training, bertujuan untuk membekali peserta dengan keterampilan praktis dalam menggunakan Microsoft Project sebagai alat utama manajemen proyek. Peserta akan mampu merencanakan dan menyusun jadwal proyek secara detail, mengelola alokasi sumber daya (manusia, material, biaya), memantau dan melacak progres proyek, serta menganalisis kinerja dan membuat laporan proyek yang informatif. Pada akhirnya, peserta diharapkan dapat meningkatkan efisiensi dan probabilitas keberhasilan proyek yang dikelola.
Apa Yang Akan Anda Pelajari?
- Pengenalan Manajemen Proyek & Microsoft Project
- Konsep dasar manajemen proyek.
- Antarmuka Microsoft Project: Ribbon, Gantt Chart, Task Sheet.
- Pengaturan awal proyek: Tanggal mulai, kalender proyek.
- Merencanakan Tugas Proyek
- Membuat daftar tugas dan subtugas (WBS – Work Breakdown Structure).
- Mengatur durasi tugas dan tipe tugas.
- Menghubungkan tugas (Dependencies): Finish-to-Start, Start-to-Start, dll.
- Mengidentifikasi jalur kritis (Critical Path).
- Menambahkan milestone proyek.
- Mengelola Sumber Daya
- Mendefinisikan sumber daya: Work, Material, Cost.
- Mengatur ketersediaan dan biaya sumber daya.
- Mengalokasikan sumber daya ke tugas.
- Mengatasi over-allocation sumber daya.
- Melacak Progres Proyek
- Menyimpan baseline proyek.
- Memasukkan progres tugas (persentase selesai, durasi aktual).
- Memantau jadwal dan biaya aktual vs. baseline.
- Memperbarui rencana proyek.
- Analisis dan Pelaporan Proyek
- Menggunakan Views dan Tables untuk analisis data.
- Membuat laporan standar dan kustom (Visual Reports).
- Mengekspor data proyek.
Segera hubungi Wahana Training – Lembaga Kursus Komputer di Semarang
📍 Jl. MT Haryono 637, Semarang
📞 (024) 8314727, 8413238, 8413963
📱 WhatsApp: +62 882-2788-0577
Hubungi Admin
- Pemula
- 8 Sesi | @ 2 Jam